四季度是2024年收官關(guān)鍵期,也是“向前沖、保全局”的沖刺階段。牛路嶺分公司緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),牢固樹立“電量為王”理念,統(tǒng)籌謀劃部署四季度工作舉措,引導(dǎo)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚合力,在保持安全穩(wěn)定運行上持續(xù)發(fā)力,在抓好增產(chǎn)增效上多點突破,截止目前,牛路嶺水電站年累計發(fā)電量已達(dá)2.7億千瓦時。
牛路嶺分公司緊抓生產(chǎn)經(jīng)營這條主線,緊密結(jié)合每日發(fā)電負(fù)荷計劃,進(jìn)一步優(yōu)化電站運維管理工作,強化制度與細(xì)則建設(shè),生產(chǎn)技術(shù)部通過每月工作例會,對第四季度工作計劃全程跟蹤,將日常巡查所發(fā)現(xiàn)的典型共性問題和培訓(xùn)教育相結(jié)合,督促班組及時整改并做好自查自糾,切實提高運維管理效能。
緊盯現(xiàn)場風(fēng)險作業(yè)和機(jī)組檢修任務(wù),超前謀劃四季度各項安全管控措施,持續(xù)加大設(shè)備治理,根據(jù)電站現(xiàn)場實際情況,各專業(yè)班組加大對重點區(qū)域、重點部位、重點設(shè)備精檢細(xì)修、精心巡查、科學(xué)調(diào)整,嚴(yán)格落實缺陷隱患閉環(huán)管理,最大限度減少設(shè)備遺留缺陷數(shù)量,在四季度前完成機(jī)組檢修任務(wù),進(jìn)一步提升設(shè)備安全可靠性,為機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)積極創(chuàng)造有利條件。
充分利用分公司外部資源,積極開展對外創(chuàng)效項目,派駐7名員工前往天角潭水利樞紐工程參與項目安裝及運維工作,進(jìn)一步提高收益。同時,安排6名新員工深入施工現(xiàn)場進(jìn)行深度學(xué)習(xí),并定期開展考核檢查新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度,確保培訓(xùn)效果,有效提升新員工解決實際問題的能力和綜合素質(zhì)。
此外,深入落實降本增效要求,提升全員節(jié)約節(jié)能意識,嚴(yán)格控制各項費用支出,通過精細(xì)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,截止10月31日,電站累計廠用電較去年減少約4.1萬千瓦時。
牛路嶺分公司全體員工將以高度的責(zé)任感與使命感,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、主動擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先,采取積極有效的應(yīng)對策略,加大與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)力度,最大限度提高機(jī)組負(fù)荷,全力爭取更多的發(fā)電指標(biāo),全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。