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進(jìn)入四季度以來(lái)，天能電力堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，以趕考的姿態(tài)創(chuàng)新奮進(jìn)，掀起了一股紅色涌流，讓黨旗在綠色發(fā)展一線高高飄揚(yáng)。如今，2024年只剩不到40天，天能電力如何打好收官戰(zhàn)？

聚焦黨建“一張圖”，激活發(fā)展“一盤棋”。天能電力堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，鞏固拓展“光伏藍(lán)海黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建成果，通過(guò)開展學(xué)習(xí)研討、“四爭(zhēng)”活動(dòng)等舉措，持續(xù)激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，真正把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部聚焦“重難困堵”問(wèn)題，緊盯6項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，帶頭深入一線、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)抓落實(shí)，全力以赴沖刺全年任務(wù)，推動(dòng)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向上、持續(xù)向好。

聚焦主業(yè) 效益提升

穩(wěn)步力搶發(fā)電量，提質(zhì)增效促效益。天能電力組織黨員干部以“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗”方式深入一線解決技術(shù)難題，全力開啟“搶發(fā)電量”加速度，轄下29座光伏發(fā)電站多發(fā)超發(fā)每一度電，前三季度增發(fā)3.2億千瓦時(shí)，同比提升91.67%。

天能電力不斷加強(qiáng)用電企業(yè)的協(xié)調(diào)，強(qiáng)化用電負(fù)荷的調(diào)度，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作；加大安全管理重視程度，優(yōu)化運(yùn)維管理，進(jìn)一步提高儲(chǔ)能系統(tǒng)安全管理的整體水平；積極盤活存量資產(chǎn)，加快推進(jìn)兩個(gè)細(xì)則考核、專項(xiàng)技改和保險(xiǎn)理賠工作，多措并舉增加發(fā)電量、抓好精益化管理，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化；加大項(xiàng)目開拓力度，堅(jiān)持存量項(xiàng)目建設(shè)和增量項(xiàng)目謀劃兩手抓，千方百計(jì)促落地、想方設(shè)法擴(kuò)投資，全力以赴確保2025年投資穩(wěn)增長(zhǎng)。

第四季度，既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時(shí)期。為準(zhǔn)確落實(shí)2024年預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況，合理制定2025年全面預(yù)算，天能電力促推各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，采用穿透式分析法，對(duì)公司各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行摸底，確保明年全面預(yù)算的精準(zhǔn)度；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面梳理環(huán)?？萍贾卫?、清潔能源消納等影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的各項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)成立攻關(guān)小組、定期召開專題會(huì)議，評(píng)估階段性成果、調(diào)整工作策略，研究解決存在問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)確保措施到位、取得實(shí)效。

攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)，決勝勇?tīng)?zhēng)先。天能電力上下將大力弘揚(yáng)?？鼐?、積極踐行?？仄髽I(yè)核心價(jià)值觀，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，分析形勢(shì)、找出差距、再鼓干勁，以發(fā)電量、利潤(rùn)“雙增長(zhǎng)”為目標(biāo)和大干四季度的實(shí)際行動(dòng)，決勝全年度的成績(jī)成效，交出一份年終合格答卷。