2024年以來,電力工程公司錨定創(chuàng)收黨旗班“自主簽訂??叵到y(tǒng)外合同額1.2億”任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持效益導(dǎo)向,持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,立足自身特色技術(shù)品牌,全力開拓外部市場。截至10月28日,公司已實(shí)現(xiàn)自主簽訂海控系統(tǒng)外合同額12026.47萬元,提前兩個(gè)月完成創(chuàng)收任務(wù),外部市場呈現(xiàn)創(chuàng)收逐年上升、創(chuàng)效能力持續(xù)向好態(tài)勢。
電力工程公司利用國企的綜合優(yōu)勢,通過線上及時(shí)關(guān)注交易平臺信息發(fā)布、線下領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全員營銷、相關(guān)部門專人專項(xiàng)對接項(xiàng)目業(yè)主等多種方式,擴(kuò)大項(xiàng)目合作深度、廣度和高度,做到立足一點(diǎn)、開發(fā)一片,全力推動(dòng)海控系統(tǒng)外項(xiàng)目的開發(fā)工作取得新突破。
在承攬項(xiàng)目的過程中,黨旗班成員多次到業(yè)主單位走訪交流,了解業(yè)務(wù)需求,征求意見建議,促進(jìn)了深度合作,鞏固擴(kuò)大了市場份額。為抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目承攬,黨旗班成員們建立多個(gè)獨(dú)立的“后方指揮部”,始終做到用“乙方身份、甲方思維”服務(wù)業(yè)主,在面對業(yè)主各種急切的服務(wù)訴求時(shí),通過采取“專班督辦”的形式,對項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)或難點(diǎn)進(jìn)行全面推進(jìn)及實(shí)施督辦。
同時(shí),為進(jìn)一步增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)拓展能力和市場競爭力,黨旗班成員聚焦資質(zhì)升級工作,2024年7月1日,公司成功取得建筑業(yè)企業(yè)貳級資質(zhì),為今后更好地參與市場競爭和承接更大規(guī)模的工程建設(shè)項(xiàng)目提供了更為廣闊的發(fā)展空間和平臺。
下一步,電力工程公司創(chuàng)收黨旗班團(tuán)隊(duì)將不斷加大??叵到y(tǒng)外項(xiàng)目的市場開拓力度,通過充分把握好公司簽訂系統(tǒng)外合同額這個(gè)關(guān)鍵變量,不斷提高在??啬茉礌I收增長的貢獻(xiàn)率,從而實(shí)現(xiàn)公司市場開拓的新局面,拼盡全力為??啬茉醋龃笞鰪?qiáng)貢獻(xiàn)電力工程力量。